O símbolo da Carlos Pinto Advocacia Estratégica erguido como estrutura de cobre, com um empresário caminhando para a abertura central

Gestão de passivos

Negociamos, reduzimos e administramos as dívidas da sua empresa

Para o empresário com dívida em atraso, ou pagando em dia parcelas que sufocam o caixa. No CNPJ ou no próprio CPF.

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Bancária ·Tributária ·Cível

É da sua empresa que estamos falando

Dívida em atraso? Ou a parcela em dia está sufocando o caixa?

Nos dois casos a gente tem como ajudar: buscamos reduzir os juros e negociar a dívida vencida, ou baixar a parcela do contrato que está em dia. Vale para a empresa e para o que já transbordou para o seu CPF.

Dono de oficina mecânica no balcão, concentrado num boleto bancário, enquanto um mecânico trabalha num carro suspenso ao fundo

Sua dívida está nesta lista. E ela fica mais cara a cada mês.

Bancária

Devendo ao banco?

O limite encolhe, o gerente liga, e a parcela não espera o cliente pagar.

Em atraso ou em dia, mas pesando no caixa

  • Empréstimo de capital de giro
  • Cheque especial
  • Conta garantida
  • Cartão de crédito PJ
  • Cartão pessoal do sócio usado na empresa
  • Financiamento de veículo ou maquinário
  • Financiamento imobiliário
  • PRONAMPE e demais linhas com aval do FGO
  • Antecipação de recebíveis e desconto de duplicata
  • CCB vencida
  • Aval ou fiança do sócio

Tributária

Devendo imposto?

O imposto vence todo mês, no mesmo dia que a folha.

Em atraso ou em dia, mas pesando no caixa

À União

  • Simples Nacional
  • DARF
  • PIS/COFINS
  • IRPJ/CSLL
  • INSS patronal
  • Execução fiscal da PGFN
  • Parcelamento federal, vencido ou em dia
  • Créditos de PERSE em discussão

Ao Estado (SEFAZ)

  • ICMS
  • Débito com a SEFAZ
  • Parcelamento estadual (PEP/REFIS)
  • Execução fiscal estadual

À Prefeitura

  • ISS
  • IPTU
  • Taxas municipais
  • Dívida ativa e execução fiscal municipal

Cível e fornecedores

Devendo fornecedor, aluguel, condomínio?

O fornecedor corta o prazo, e o nome do sócio vai junto com o do CNPJ.

Em atraso ou em dia, mas pesando no caixa

  • Protesto de duplicata
  • Negativação no SPC/Serasa (CNPJ e sócio)
  • Cobrança de fornecedor
  • Aluguel comercial em atraso
  • Condomínio em atraso
  • Execução cível
  • Acordo extrajudicial descumprido

…entre muitas outras. Se a dívida aperta o caixa da sua empresa, ela cabe aqui.

Você não precisa entender a diferença técnica entre elas. Para você, é um único número de telefone que resolve tudo.

O problema é estrutural

0milhões

de CNPJs negativados no Brasil, recorde da série histórica.

Dívida de empresa que cresce é rotina de gestão, não fracasso.

Nosso objetivo é justamente te ajudar com isso.

Sua empresa fica presa: crédito negado, garantia adicional exigida, fornecedor que não vende mais a prazo.

R$ 229,9 bi em dívidas em aberto

8,5 mi são micro e pequenas

7 contas em atraso por empresa

O problema real

O problema não é ter dívida. É não ter alguém cuidando dela.

Enquanto ninguém gerencia a dívida, dois riscos correm em paralelo e sem avisar.

Empresário e advogada revisando documentos juntos, sorrindo, em uma sala clara com janelas em arco

O prazo de prescrição

Dívida constituídaPrazo se completa

Dívida parada não é dívida esquecida: o relógio da prescrição corre, e não a seu favor.

Sua exposição patrimonial

Aval ou fiança assinadaPenhora de bens pessoais

Deu aval, fiança ou garantia? Seus bens pessoais podem responder pela dívida da empresa.

Sob medida

Não existe solução de prateleira

O banco oferece parcelamento. O governo oferece transação. As condições são as deles: pegar ou largar. A gestão da CPADV parte do outro lado, do seu risco, do seu caixa e do que você tem a perder. A mesma dívida pede estratégias opostas dependendo do caso concreto.

Dono de café tranquilo, encostado no balcão com uma xícara na mão, enquanto clientes circulam pela loja iluminada de sol

Risco baixo

O tempo joga a seu favor

Sem bens em risco imediato, pressa é desperdício. A estratégia é administrar os processos, deixar os prazos correrem e negociar quando o desconto compensar. Em alguns casos, a própria prescrição resolve a dívida.

Mãos em volta de uma casa de madeira em miniatura sobre a mesa, em luz quente

Risco alto

Proteger vem antes de negociar

Quando há patrimônio exposto, como imóvel, veículos ou aplicações, a ordem inverte: defender nos processos o que a lei protege da penhora, e negociar com o credor a partir de uma posição organizada, não encurralada.

Dono de marcenaria na bancada, revisando papéis de banco com calculadora, enquanto a oficina trabalha ao fundo

Contrato em dia

Revisar antes de seguir pagando

Nenhuma parcela atrasada, mas o financiamento esmaga o caixa todo mês. A estratégia é auditar o contrato: juros acima do pactuado, tarifas embutidas e garantias desproporcionais dão base para buscar, inclusive em juízo, uma parcela que caiba na operação.

Em todos os casos, o objetivo é o mesmo: fôlego para a empresa seguir operando enquanto a dívida é resolvida nas condições certas, não nas primeiras.

Como a gente trabalha

Aqui a gente não promete resultado certo antes de sentar na mesa de negociação com o credor. Isso não seria honesto.

O que fazemos é diagnosticar sua situação real, mostrar com transparência o que a lei permite fazer pelo seu caso, e negociar por você.

Toda proposta recebida do credor passa por sua aprovação antes de qualquer decisão.

O que dizem os clientes

206 empresas já avaliaram esse trabalho. Todas com 5 estrelas.

A nota é pública, no Google, escrita por quem sentou do outro lado da mesa. Não por nós.

5,0206 avaliações no GoogleVer o perfil
“Quero manifestar aqui o meu reconhecimento pelos bons serviços prestados por esse Escritório de Advocacia. Vocês resolveram, de forma profissional e eficiente, uma pendência que eu tinha com a PGFN há muitos anos, num curto espaço de tempo. Agradeço pelo bom atendimento de toda a equipe, a cordialidade e a pronta resposta a todas as demandas que apresentei. Vocês estão de parabéns!”
T. AguiarAvaliação pública no Google
“Nossa experiência com Carlos Pinto Advocacia Estratégica está sendo surpreendente até o momento. Fomos atendidos com rapidez e profissionalismo. Custo/benefício proposto muito bom. Chamou a atenção o caráter inovador na forma de atuar, com muita tecnologia. Recomendamos para edtechs e startups interessadas em um serviço de assessoramento em advocacia 360 graus!”
D. StephenAvaliação pública no Google
“Grande parceiro e excelência na prestação de serviços jurídicos que aliam inteligência de negócios! Quer estratégia jurídica para seu negócio? Em Recife não existe outro nome: Carlos Pinto Advocacia Estratégica!”
L. AmaralAvaliação pública no Google

Para quem é

Você provavelmente precisa dessa gestão se…

O perfil é direto: a empresa fatura, o negócio funciona, mas a dívida cresceu além do que o caixa resolve sozinho. Um item já basta, e nenhum deles é sinal de má gestão.

Proteger meu patrimônio agora

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Marque o que já aconteceu com você

Como funciona

Do primeiro levantamento ao monitoramento

01

Diagnóstico

Levantamento completo do passivo: quem são os credores, valores, e em que ponto está cada prazo de prescrição.

02

Priorização

O que é urgente, como prescrição perto de vencer ou penhora em curso, entra na frente. O resto segue negociação estruturada.

03

Negociação

Contato com cada credor, com proposta de quitação ou parcelamento compatível com a sua capacidade de pagamento. Nada é aceito sem a sua aprovação.

04

Formalização

Acordo por escrito, com eficácia liberatória, baixa de protesto e limpeza da negativação.

05

Acompanhamento

Depois de resolvido, seu CPF e seu CNPJ seguem monitorados para evitar nova exposição.

Permanente

Primeiro passo

Cada mês sem gestão é um prazo a menos a seu favor.

Quanto mais tempo o passivo fica sem gestão, mais prazos correm contra você, e cada parcela cara paga em dia é margem que não volta. O primeiro passo é simples: peça o diagnóstico gratuito e receba uma leitura honesta do seu caso.

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